As organizações têm necessidade de avaliar a conformidade dos seus processos ou sistemas, internamente ou em toda a sua cadeia de fornecimento.

 

A realização de auditorias internas e o acompanhamento de fornecedores localizados em qualquer parte do mundo são atividades que consomem tempo e para as quais as organizações nem sempre têm recursos disponíveis.

 

Devido à sua acreditação SA 8000 concedida pela SAAS, a APCER é um organismo de certificação reconhecido para realizar auditorias de acordo com o Código de Conduta BSCI – Business Social Compliance Initiative.

 

 

A APCER disponibiliza auditorias e inspeções:
  • Em todo o mundo, com recurso a auditores locais e de competência reconhecida;
  • Para qualquer setor de atividade;
  • Num prazo reduzido e com custos reduzidos;
  • De acordo com as necessidades do cliente;
  • Com elaboração de um relatório detalhado e de valor acrescentado.
 
Benefícios para o Cliente:
  • Monitorizar o desempenho da organização tendo em conta as suas características específicas;
  • Avaliar a conformidade das políticas e procedimentos implementados;
  • Identificar ações que promovam a melhoria contínua.

As organizações têm necessidade de, em intervalos planeados, avaliar se o seu sistema de gestão está conforme com as disposições planeadas, com os requisitos normativos e/ou outros estabelecidos pela mesma.

 

As auditorias internas, também designadas de primeira parte, realizadas por entidade terceira, são uma ferramenta através da qual as organizações podem avaliar de forma objetiva o nível de implementação de políticas e procedimentos e concluir sobre o seu desempenho.

 

A realização de auditorias internas por uma entidade independente garante uma maior eficácia no processo de auditoria, ao mesmo tempo que liberta recursos da organização para se focarem nas suas principais funções.

 

 

 

A globalização contribuiu para o aumento do nível de complexidade nas cadeias de fornecimento. O incumprimento por parte de um fornecedor, quer de níveis de qualidade quer de outros valores organizacionais como a responsabilidade social ou ambiental, pode colocar em risco todo o trabalho e imagem de uma Organização e/ou de uma Marca.

 

O acompanhamento e a monitorização dos fornecedores localizados em qualquer parte do mundo são atividades que consomem tempo e para as quais as organizações nem sempre têm recursos disponíveis.

 

 

Benefícios para o Cliente:
  • Gestão do risco associado ao desempenho da cadeia de fornecimento;
  • Redução dos custos associados às atividades de gestão da cadeia de fornecimento;
  • Diminuição dos recursos internos afetos às atividades de gestão da cadeia de fornecimento;
  • Avaliação independente por profissionais competentes.
Importância das Auditorias a Fornecedores:
  • Avaliação periódica do nível de desempenho da cadeira de fornecimento com vista à melhoria contínua dos produtos e serviços;
  • Identificação de parceiros de negócio;
  • Resposta a dúvidas pontuais sobre o desempenho da cadeia de fornecimento.
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