Búsqueda de Normas

Área de Certificación

Sector

Norma

ISO55001

ISO 55001

Gestión de Activos

La gestión de activos es un proceso que involucra variables como costes, riesgos, oportunidades y beneficios de rendimiento, en que el equilibrio entre estas mismas variables puede ser considerado a lo largo de diferentes períodos de vida de una organización.

La norma ISO 55001 “Asset Management - Management Systems – Requirements” define un conjunto de requisitos que, al ser aplicados y mantenidos, permiten garantizar el buen desempeño de la gestión de los activos de una organización, respondiendo a las necesidades y expectativas de las partes interesadas y asegurando la creación y mantenimiento de valor.

La familia de normas ISO 55000 está constituida por:

ISO 55000 “Asset management. Overview, principles and terminology”;
ISO 55001 “Asset management. Management systems. Requirements”;
ISO 55002 “Asset management. Management systems. Guidelines for the application of ISO 55001”.

Es una norma aplicable a cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño y de los activos gestionados. Desarrollada con la intención de ser aplicada a activos tangibles (como inmuebles, equipos e infraestructura, aviones, embarcaciones, vehículos, recursos, jardines y parques), pudiendo también aplicarse a activos intangibles.

Las principales ventajas de la aplicación y posterior certificación de acuerdo con este referencial son:

Mejora del rendimiento financiero mediante una mejora del retorno de la inversión y una disminución de los costes, al tiempo que se preserva el valor del activo sin sacrificar los objetivos a corto o largo plazo de la organización;

Metodología y criterios claros y documentados para la toma de decisiones y definición de prioridades;

Mejora de los productos y servicios ofrecidos por la organización como resultado de un buen rendimiento de los activos;

Demostración transparente del cumplimiento con los requisitos legales, normativos y otros suscritos por la organización;

Mejora de la reputación mediante el aumento de la satisfacción del cliente, la conciencia y la confianza de las partes interesadas;

Mejora de la sostenibilidad organizativa mediante una gestión eficaz de los costes y del rendimiento a corto y largo plazo;

Mejora de la eficacia y eficiencia organizativas mediante el análisis, revisión y mejora de los procesos.